BOPE: TRABALHO EM GRUPO OU EQUIPE?

Após três anos sem escrever no meu blog, essa semana fiquei elaborando o artigo abaixo mentalmente, me incomodando para que pudesse ser escrito e compartilhado com os amigos.
Como é longo, mas bastante objetivo, optei em escrever no blog e nao deixar só no facebook.
O que faz uma pessoa se dedicar a uma profissão extremamente perigosa, sendo a sua remuneração tão ínfima mediante ao alto risco que representa a sua profissão .
Para quem nao conhece o que é o Bope, o nome significa Batalhão de Operações Policiais Especiais, nada mais é a elite da policia, o qual possui uma seleção extenuante para quem quer fazer parte do grupo.

A busca pela excelência dessas equipes sao sempre baseadas em valores e sem eles, nao temos equipes e sim apenas um grupo, um amontoados de pessoas que por mais qualificadas que possam ser, nao conseguiriam cumprir as suas missões em sua excelência .

Simples assim, porque isso é válido não só para eles como para toda e qualquer empresa, até mesmo para quem um autônomo.

Isso! E nós podemos aprender com eles, baseado um estudo feito e que estará melhor explicado no livro A Ponta de Lança, que está previsto para lançamento no segundo semestre de 2013. Esse livro é um estudo de quase três anos onde professores da FGV e da Fundação Dom Cabral uniram-se a essa organização para estudar e entender o comportamento desses policiais de elite.

Dentre os valores podemos destacar alguns primordiais:
1. Ação norteada pelo Ideal
2. Confiança e Lealdade
3. Liderança
4. Espirito de corpo (Corporativismo)
5. Treinamento e Seleção
6. Controle emocional

Percebe-se que esses valores podem ser aplicados em tudo em nossa vida, desde um esporte, grupo de amigos e na sua própria empresa.

O IDEAL é primordial e serve de base aos outros valores, precisamos fazer parte e nos sentirmos partes daquela organização. Não basta, só ser mais um número, é preciso ter um sentimento de orgulho, de pertencimento e lealdade a sua organização. É preciso lapidar as suas crenças, que muita das vezes nem nós mesmo sabemos. Para isso, busque as empresas, amigos, religião e esportes que estejam alinhados com os seus valores, dessa forma, a sua angústia e a sensação de estar no lugar errado e fazendo a coisa errada, será constante. A tarefa por mais complexa que seja, você não contestará, porque o objetivo é conquistar a missão o qual vai estar sempre alinhado com a sua essência como pessoa. Não irá imperar o sentimento de auto-traição, fazendo com que o seu próprio consciente te sabote.
Lembre-se que a sua paz de espirito e sua motivação está extremamente ligado a essa característica. O objetivo da sua empresa tem que ser comum e compartilhado entre todos que fazem parte dela, tendo os seus valores alinhados com os envolvidos e para que todos saibam para onde devem ir. Não é à toa o quanto verdadeiro é esse provérbio africano, "Se você quer ir rápido, vá sozinho, mas se você quer ir longe, vá acompanhado".

A CONFIANÇA e LEALDADE não são impostas, são conquistadas entre todos os envolvidos, mas acima de tudo você tem que se permitir para que isso aconteça. Já pensou que um integrante do Bope avança a linha de tiro e o mesmo não confia naquele irá fazer a sua cobertura? Com certeza haverá problemas no percurso da missão. Como exemplo temos no caso do futebol você sendo atacante e não confiar no seu zagueiro fazendo que você volte o tempo todo para ajudar na zaga e o seu time fica sem o seu atacante detonando todo a missão do jogo que era a vitória, que é baseada em não levar gols e fazer os seus gols. Quando você perde, perdeu, disso você terá alguma lição para sua vida, quando você ganha, ótimo houve recompensas e um pouco de aprendizado, mas quando você empata, você foi derrotado e disso não haverá nenhuma lição, você nao conquistou nada, você foi "morno". Não houve o desejo da conquista. A melhor solução para fortalecer a confiança e lealdade sempre será uma conversa franca, onde você apresenta a sua visão do outro e o que você espera dela, e saber do outro até que ponto o outro pode ir. Tem que haver a sinergia entre os membros. Dentro de nossas organizações somos todos complementares. Não há obra com pedreiros sem seus ajudantes, não há times só de atacantes, não há jóias só com os garimpeiros sem os seus ourives, não há cirurgia só de médicos sem seus enfermeiros. Se simplesmente você só misturar o hidrogênio e o oxigênio, você não conseguirá bebê-lo, não haverá nada de útil, mas experimente misturá-los na proporção correta que você possuirá a mais perfeita água (h2o) para matar sua sede.

A LIDERANÇA para muitos é confundida com o sistema de hierarquias, onde temos chefes e comandados, e não é isso. A liderança nada mais é a capacidade de inspirar a confiança do outro em si. No caso do Bope, ela não existe porque você esta mais tempo no batente e por si só sobe de patente ou porque está há muito tempo na corporação. No Bope ela é conquistada, pelo sua experiência, pelo seu espirito de grupo, pelo conhecimento que possui e principalmente por inspirar os seus colaboradores. A pessoa não pode simplesmente cair em um novo cargo de diretoria de uma organização se não houver essas características. Quando não há, é comum o clima de hostilidade no ambiente de trabalho. Cada vez mais a liderança, não necessariamente significa um cargo ou uma patente mais alta, ela simplesmente é maravilhosa quando você o tem em você, no seu colega e qualquer outro lugar porque só tende a te inspirar, animar e motivar.

O ESPÍRITO DE CORPO, também não pode ser confundida com a conotação negativa de corporativismo e sim pela conotação positiva do espírito de grupo, na famosa frase, "um por todos e todos por um". No Bope não há espaço para o egoísmo. Em toda organização tem que prevalecer a união do grupo, onde toda a missão tem que ser baseada na defesa de todo o grupo, não pode haver benefícios pessoais, a conquista tem que se fazer valer para todos. Todos os integrantes tem que ter a consciência de que seus atos têm forte influência sobre a equipe, como deveria ser entre profissionais de qualquer área. É nesse ponto que tem que haver o pertencimento de grupo que citamos na primeira característica. Em contra partida, havendo um ato que o comandante teve o objetivo de auto vangloriar, esse é o primeiro ato de traição perante aos seus comandados, prejudicando toda a conquista do grupo, perdendo o seu valor.

O TREINAMENTO E SELEÇÃO como podemos ver no filme Tropa de Elite, para pertencer ao Bope existe uma seleção extremamente árdua e difícil, onde há total quebra de rotina. É a partir desta seleção criteriosa que são analisados quem realmente tem condições física e psicológicas de estar na equipe. A partir deste momento, já se desperta o sentimento de pertencimento. E em nossas empresas, nossos amigos e na sua atividade física? Sabemos que não podemos adotar os mesmos mecanismos, mas podemos fazer nossas técnicas apropriadas para a sua realidade. A seleção de um novo integrante da empresa é feito de qualquer jeito, não havendo um foco do que se realmente se deseja do funcionário e o indivíduo já entra para conquistar as metas da empresa, como se já você um integrante antigo da organização e sem ainda proporcionar nenhum tipo de treinamento do que o cargo possui para o que deve ser realizado. A tarefa não é fácil, as vezes o mercado não permite e aí inicia-se o processo de conquistas de pequenos objetivos a curto prazo, impedindo da empresa de crescer em grande escala. Em paralelo a essa situação, também tem a questão do corporativismo na conotação negativa, onde tem um provérbio adequadíssimo para isso, sendo que não contrate quem você não pode demitir. Isso é válido desde amigos de amigos íntimos, parentes, esposas e filhos, se não existe a verdade e franqueza que aquela pessoa está ali como qualquer outro, com as mesmas vantagens e desvantagens, será extremamente prejudicial. Essa maturidade tem que existir no contratante e principal,ente no contratado.

Por fim, temos o CONTROLE EMOCIONAL, onde as decisões são constantes nas atividades do Bope. O controle emocional é não permitir que o pânico e/ou o medo levem a pessoa a agir de forma precipitada ou até mesmo travá-la em tomada de decisões, fazendo com que a sua aflição bloqueie o processamento do consciente. Isso acontece constantemente em nossa vida, até mesmo em nossos trabalhos, só que muita das vezes não damos importância para as decisões que tomamos a todo momento em nossa empresa, até mesmo em sua produtividade onde a todo momento somos "enfeitiçados" mudando a nossa atenção para o facebook, assuntos da internet em geral, sites de informações, whatsapp, dentre outros, até para o colega ao lado que adorar conversar sobre assuntos que não são pertinentes ao momento do trabalho, sendo que muita das vezes tomamos a decisão de dar a atenção a eles, abandonando a produtividade do nosso trabalho. Desse jeito a procrastinação impera e a sua inteligência emocional vai para o espaço. Nas grandes decisões para novos investimentos, planejamento e outras funções também são tão presentes características que nos fazem perder o nosso controle emocional, sempre nos estafando e fazendo nos perder o nosso foco maior. Para conseguir melhorar isso, nada melhor do que se auto monitorar, sempre alinhando qual é o seu foco e objetivo maior, valendo também um trabalho de meditação e concentração, estão valendo.

Prestem atenção, se você perceber que alguma dessas característica não estão presente ou não estão visíveis na sua organização, tenha certeza que é só um grupo, uma gente amontoada só praticando a nova moda da internet a dança do Harlem Shake. Todos dançando de qualquer jeito conforme uma música que não traz nenhum significado e todos fazendo papel de bobo. Vamos acordar para vida. Sucesso!